O absenteísmo no trabalho é o conceito que se refere às faltas e atrasos dos colaboradores. Ou seja, um alto índice de absenteísmo significa que os funcionários apresentam muitas faltas sem justificativa ou atrasam com frequência para o trabalho.

Isso traz uma série de impactos negativos para a empresa, como a redução da produtividade, desmotivação do time e sobrecarga dos colaboradores que estão na empresa, impactando os resultados e, até mesmo, os lucros da companhia. Dessa forma, buscar meios de reduzir o absenteísmo é essencial para potencializar a performance do time.

Quer saber como diminuir o absenteísmo no trabalho? Então, continue a leitura e descubra!

Converse com os colaboradores

Para entender por que o absenteísmo está alto, é essencial conversar com o time e descobrir quais são as principais causas desse problema a partir da visão dos próprios colaboradores. Afinal, pode ser que as faltas e atrasos ocorram devido a problemas no ambiente, ao clima da empresa ou, talvez, por conta de a rotina de trabalho não estar adequada. Altos índices de acidentes também podem ser uma das causas do absenteísmo.

Portanto, comece conversando com o time e busque entender quais são as principais causas de insatisfação no trabalho que podem levar ao absenteísmo. Crie um espaço seguro para que os colaboradores possam dar opinião e falar sobre os problemas livremente, sem medo de serem punidos.

Mude a organização do trabalho

Alta demanda, sobrecarga e muitas horas extras: esses são alguns dos motivos que podem levar ao absenteísmo na empresa. Dessa forma, revisar a organização do trabalho dentro da empresa pode ser uma boa forma de combater o absenteísmo.

Para isso, é necessário que você revise os processos e a forma como eles são organizados, conduzidos e delegados. Entenda quais são os principais problemas que os colaboradores enfrentam na rotina de trabalho e, a partir disso, revise-a de forma a tornar as atividades mais leves e agradáveis para a equipe. Implementar práticas de qualidade de vida, como a ginástica laboral, também pode ajudar a melhorar a organização do trabalho e rotina na organização.

Trabalhe a motivação do time

Um outro elemento que tem relação com o absenteísmo é a motivação. Afinal, quando o colaborador não está motivado para realizar as suas atividades, ele pode se sentir menos inclinado a cumprir os compromissos e horários propostos pela empresa.

Portanto, trabalhe a motivação do time identificando os principais focos de desmotivação e formas de solucionar esses problemas. Vale lembrar que a liderança tem papel central nesse contexto, sendo essencial que os líderes saibam como conduzir o trabalho de forma a melhorar o engajamento dos colaboradores.

O absenteísmo é um problema que pode comprometer todo o funcionamento da empresa. Afinal, quando um funcionário falta, toda a equipe fica sobrecarregada e as atividades delegadas a ele podem não ser realizadas a tempo. Portanto, aproveite as nossas dicas e converse com o seu time para entender quais são os principais motivos do absenteísmo no trabalho, criando um plano de ação adequado para combatê-lo agora mesmo.

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